Intervista Bias: Superare Le Forze Silent lavorando contro Voi

Il vostro colloquio di lavoro è domani. Sai il tuo aspetto importa, in modo da lucidare le scarpe e spazzolare i capelli. Ti rendi conto che il vostro intervistatore avrà proprio curriculum in mano, in modo che tu abbia preparato a spiegare ogni dettaglio figuri. Hai anche fatto interviste pratica e preparato le risposte a tutte le domande trucco. Sei pronto? Non ancora.

Rimane un unico tipo di preparazione che si dovrebbe fare che può fare o rompere la vostra intervista-sapendo come gestire i pregiudizi possibili di un intervistatore. Avete bisogno di questa conoscenza a causa di una semplice realtà: le interviste sono soggettivi, non importa come molti indicatori oggettivi vengono introdotte. Gli intervistatori sono umani, e tutti portano con sé alcune ipotesi sui diversi tipi di persone. Nonostante quello che può essere valido tentativo di lasciare alle spalle queste ipotesi nel processo, anche l'intervistatore più serio potrebbe essere locazione alcuni di questi pregiudizi si fanno strada nel processo decisionale. Il miglior candidato per un posto di lavoro è stata più volte passata sotto il processo di intervista a causa di errori sistematici. Non voglio essere uno di loro.

Lei non è probabilmente in grado di modificare la polarizzazione di per sé la breve durata del colloquio, e may non essere in grado di riconoscere con tanto altro in corso. È possibile, tuttavia, aumentano le probabilità che l'intervistatore non si applica loro pregiudizi o presupposti verso di voi. Questo significa che la preparazione per i pregiudizi possibili di un intervistatore prima di incontrarlo / lei. È perciò necessario riconoscere le persone più probabile avere pregiudizi verso di sé e prepararsi ad affrontare questi pregiudizi nelle interviste per ridurre al minimo il loro impatto.

Individuazione deviazioni potenziali

Molte persone pensano che i pregiudizi surround differenze visibili che le persone hanno, come la razza, il sesso, o l'aspetto. Questo è vero. Tuttavia, i pregiudizi di solito correre molto più profonde e le assunzioni sono effettuate su un certo numero di differenze di potenziale si può avere con il vostro intervistatore. Un intervistatore può inconsciamente formulare ipotesi su di te in base al modo in cui si parla, la vostra età, o una qualsiasi delle informazioni di base sono elencati sul vostro curriculum.

Per scoprire alcuni dei pregiudizi che possono superficie, riflettere su osservazioni hanno fatto le persone a voi in passato che ti ha sorpreso. la gente ha pensato che fosse molto più giovane o più vecchio di voi sono in realtà? Hanno assunto che erano meno intelligenti a causa del tuo accento? Sei stato marcato a causa del modo di vestire? Avere persone rimasti sorpresi di apprendere qualcosa in particolare su di te? Fare un elenco di alcune di queste ipotesi o ostacoli che potrebbero ostacolare per l'intervistatore di vederti come il migliore candidato.

Usa i tuoi amici da aggiungere al vostro ricordo. Chiedete loro quello che le loro prime impressioni di eri. I colleghi del passato sono particolarmente di valore, poiché si sa in un ambiente di lavoro e abbigliamento di lavoro. Ho amici leggere il suo curriculum e creare un elenco di cinque dichiarazioni farebbero su di te, sulla base di curriculum. Chiedete loro di limitare le loro risposte alle informazioni sul curriculum e spiegare il vostro obiettivo per l'esercizio in modo da ottenere risposte oneste. Combinate queste dichiarazioni con quelle persone hanno fatto su di te in passato e tenere a portata di mano una lista con tutte queste ipotesi.

Le Informazioni Tecnica Inondazione

Una volta che ottenete un senso per l'impressione che si fanno e le persone possono avere pregiudizi contro di voi, assicurarsi di indirizzo. Si dovrebbe comunque essere concentrate sulle dimostrare perché sei un candidato qualificato per il lavoro. Pertanto, pur fornendo risposte convincenti alle domande dell'intervistatore, saturare le vostre risposte con le informazioni che elimina anche i pregiudizi. Ecco alcuni suggerimenti:

1. Match loro parole e comportamenti. E 'una buona idea, in generale, con i tuoi intervistatori in termini di linguaggio e di comportamenti per fini etichetta. Se l'intervistatore è formale nei loro discorsi, si dovrebbe essere pure. Se stare seduto diritto, non slouch. Ciò contribuirà a ridurre le ipotesi che fanno su di voi in base alle differenze che essi percepiscono che hanno da voi.

2. Riconoscere & IT Spin. Se il senso di pregiudizi, non aver paura di affrontare quello che si pensi che si tiene contro di voi. Se si dispone di un accento, spiegare che cosa fare per farsi capire. Se si è giovani, si nota, ma anche spiegare che cosa la vostra età aggiunge e concentrarsi di più sulle esperienze che hai avuto che ti rende degno della posizione. Se sei una donna che lavora in una professione dominata dai maschi, spiegare ciò che è possibile aggiungere alla posizione in modo molto specifico perché siete di sesso femminile. Fare un punto per mostrare il valore della dimensione in questione.

3. Trova una connessione. Quando avete l'occasione per porre le vostre domande proprio al termine del colloquio, il lavoro per stabilire una connessione con il vostro intervistatore. Chiedete loro quello che vogliono sulla società in questione, e comunicare la vostra capacità di relazionarsi con alcuni dei tratti egli si identifica. Fare un punto di sorridere e cercare di essere amichevoli. Un dialogo aperto, lo stile comunicativo da parte vostra è utile per rimediare a eventuali pregiudizi negativi che la persona può essere inconsciamente azienda contro di voi.

4. Comunicare i vostri potenziali Bridge Building. Un candidato di lavoro di successo non è solo qualcuno che può fare il lavoro, ma qualcuno che può lavorare in cultura dell'organizzazione ed essere in grado di fare bene il lavoro nel lungo periodo. Gli intervistatori con pregiudizi può presumere che non si inserisce bene nella cultura dell'organizzazione a causa della vostra differenze. Comunicate la vostra capacità di lavorare con persone diverse, pensate da prospettive diverse, e possono essere di mentalità aperta. Dare esempi. Chiedete la cultura aziendale e parlare la vostra capacità di lavorare con e si riferiscono a persone diverse.

5. Ne fanno una forza. Avete avuto a che fare con questa persona che è stata parziale, prima causa di qualcosa sul modo in cui siete? Utilizzare l'esperienza per mostrare il vostro intervistatore come ha superato con successo una difficoltà. Enfatizzare l'apprendimento e la crescita è vissuto come un risultato. Questo può aiutare un intervistatore riconoscere che il loro inconscio è pregiudizi che influiscono sulla loro impressioni. Assicurati di non insinuare in alcun modo che il vostro intervistatore è di parte. Il tuo lavoro nelle intervista è di dimostrare che lei è un individuo altamente qualificati attrezzate per fare il lavoro per il quale si stanno applicando. Criticare il vostro intervistatore, non è un passo nella giusta direzione.

6. Si supponga sei la persona più adatta per la posizione. Avete notato che è molto più difficile di stare seduto diritto quando si sente giù di corda? La maggior parte delle persone mostrano le loro emozioni in un modo o nell'altro, e di fronte a un intervistatore di parte è probabile che suscitare emozioni grave di rabbia, frustrazione, devastazione, o la sconfitta. E 'importante far passare queste sensazioni durante l'intervista in modo che esso non influenza il tuo comportamento durante il resto del colloquio. Si può decidere in seguito se si vuole lavorare per l'azienda l'intervistatore rappresenta.

7. Prendere l'abitudine di esso. Infine, prende l'abitudine di costruire prep bias nella tua preparazione intervista. Costruire queste tecniche in pratica le vostre risposte e dicendo loro così di stare comodi l'intervista. Avere un ruolo di amico-play l'intervista parziale. Fallo realistico. Come pensate di affrontare questa situazione pratica?

bias Intervista esiste, ma non deve influire sulla tua potenziale per avere assunto. Utilizzare queste tecniche per migliorare le vostre probabilità di farsi assumere, sulla base di qualifiche e la motivazione piuttosto che essere esclusi a causa di errori sistematici intervistatore.